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安全帽事故原因分析及預(yù)防
發(fā)布者:master
發(fā)布時(shí)間:2022-05-30 09:19:00
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)安全工作的重點(diǎn)都放在防范重特大事故上,對(duì)安全帽的使用重視不夠,認(rèn)為安全帽不會(huì)引發(fā)大事故,思想上存在麻痹松懈意識(shí),在工作中因安全帽質(zhì)量問(wèn)題或使用不當(dāng)造成的人員傷亡的事故時(shí)有發(fā)生。研究安全帽事故的預(yù)防,對(duì)于維護(hù)煤礦員工職業(yè)安全、降低工傷事故率有重要意義。
一、安全帽事故的原因分析
1.1 動(dòng)作原因分析
主要分析事故樣本中人的不安全動(dòng)作。經(jīng)過(guò)分析,樣本中共包含3類(lèi)不安全動(dòng)作,分別是:沒(méi)戴安全帽、沒(méi)系或沒(méi)系牢帽帶、佩戴的安全帽安全質(zhì)量不合格。前2類(lèi)不安全動(dòng)作是由員工發(fā)出的,而佩戴的安全帽質(zhì)量不合格這個(gè)動(dòng)作是由管理層發(fā)出的。由于給員工配備的是不合格安全帽,當(dāng)意外發(fā)生時(shí)劣質(zhì)安全帽不具備應(yīng)有的防護(hù)作用,所以管理層的不安全動(dòng)作是導(dǎo)致此大事故發(fā)生的直接原因。
1.2 習(xí)慣原因分析
習(xí)慣原因是安全帽事故發(fā)生的間接原因,包括組織成員個(gè)人的安全知識(shí)不足、安全意識(shí)不高、安全習(xí)慣不佳,其原理是習(xí)慣產(chǎn)生不安全的動(dòng)作和物態(tài),不安全動(dòng)作產(chǎn)生事故。
員工沒(méi)戴安全帽(包括摘下安全帽)是由于其安全意識(shí)不高。例如,天氣炎熱時(shí)流汗多,佩戴安全帽不方便擦汗,索性不戴;有的員工存在僥幸心理,認(rèn)為只要工作時(shí)小心點(diǎn),不會(huì)出事;有的員工一到下班時(shí)間就脫下安全帽,沒(méi)意識(shí)到仍處在工作環(huán)境;有的員工累了就把安全帽當(dāng)?shù)首幼?,沒(méi)意識(shí)到坐在安全帽上損壞安全帽的同時(shí),此時(shí)頭部也失去了保護(hù)屏障。
員工沒(méi)系或沒(méi)系牢帽帶一方面是由于安全意識(shí)不高,為了應(yīng)付監(jiān)督人員檢查將安全帽卡在頭上但不系帽帶或者是錯(cuò)誤的認(rèn)為不系帽帶樣可以預(yù)防物體打擊;另一方面是由于安全知識(shí)不足,不了解安全帽正確的佩戴方法,佩戴時(shí)把帽帶放入帽內(nèi)或垂于胸前,形成了不安全的佩戴習(xí)慣。
管理層給員工配備的安全帽質(zhì)量不合格的主要原因是其安全意識(shí)不高,認(rèn)為給員工配備優(yōu)質(zhì)的安全帽是花錢(qián)的事,不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,因此不愿意在上面投入過(guò)多的支出,因此在選購(gòu)安全帽時(shí)選擇便宜的劣質(zhì)安全帽。
1.3 組織行為原因分析
安全帽管理制度不健全是導(dǎo)致習(xí)慣性行為發(fā)生的一方面原因,更主要的原因是制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。例如,個(gè)別企業(yè)采購(gòu)安全帽時(shí),把關(guān)不嚴(yán),片面追求低價(jià)格,購(gòu)置了一些質(zhì)量差的安全帽,根本起不到保護(hù)頭部的作用。企業(yè)一般都規(guī)定進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴安全帽,然而由于對(duì)員工安全教育不到位,致使少數(shù)員工安全意識(shí)淡薄,存在不佩戴或不正確佩戴安全帽的現(xiàn)象,而工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行規(guī)章制度不力,沒(méi)能及時(shí)對(duì)不戴安全帽的行為做出制止和糾正,或者是只重視員工是否戴了安全帽而對(duì)是否系牢帽帶等細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)格,導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,合理的管理模式和有效的執(zhí)行在預(yù)防安全帽事故中起到至關(guān)重要的作用。
1.4 安全文化原因分析
安全文化指的是安全理念,一些管理人員對(duì)安全創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、安全投入的認(rèn)識(shí)不足,不愿意多花錢(qián)提供配備合格安全帽的合理開(kāi)支。正是這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)最終導(dǎo)致員工佩戴劣質(zhì)安全帽受傷或死亡事故的發(fā)生。另外,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全培訓(xùn)作用認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致對(duì)員工的職業(yè)安全培訓(xùn)重視程度不夠,使得安全培訓(xùn)的投入和執(zhí)行不到位,由于缺少培訓(xùn)員工不清楚安全帽的防護(hù)作用和如何正確佩戴安全帽。
預(yù)防措施
由于引發(fā)事故的不安全動(dòng)作是一次性的、偶發(fā)的,如果只著眼于不安全動(dòng)作的解決,不重視其上層來(lái)源,不能夠從根本上預(yù)防事故。根據(jù)“安全文化導(dǎo)向組織行為,組織行為決定個(gè)人行為”,結(jié)合上文安全帽事故原因的分析結(jié)果,應(yīng)從安全文化建設(shè)(根源原因)、安全管理制度的健全及執(zhí)行(根本原因)和員工不安全行為習(xí)慣糾正(間接原因)3方面采取措施。
2.1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)
企業(yè)在良好的安全文化指導(dǎo)下,建立起良好的安全管理體系,進(jìn)而引導(dǎo)員工具備充分的安全知識(shí)、較高的安全意識(shí)和良好的安全行為習(xí)慣,可大大降低了員工不安全動(dòng)作的產(chǎn)生,最終避免事故。通過(guò)強(qiáng)化安全理念,實(shí)施有效的管理行為,會(huì)對(duì)員工不安全行為動(dòng)機(jī)產(chǎn)生顯著約束,從而弱化員工的不安全行為意向。
2.2 健全并有效執(zhí)行管理制度
合理的管理制度和有效的執(zhí)行在預(yù)防安全帽事故中起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)建立健全安全帽的采購(gòu)、驗(yàn)收﹑保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。在執(zhí)行安全管理制度過(guò)程中,應(yīng)把安全工作做細(xì),安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)不戴或不正確佩戴安全帽的員工進(jìn)行制止和糾正。除了設(shè)專(zhuān)業(yè)的安全員外,還可以在員工中設(shè)立群眾安全監(jiān)督員,提高員工之間的安全監(jiān)督自覺(jué)性和安全意識(shí)。按時(shí)給全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),在培訓(xùn)中給員工講解如何正確佩戴安全帽,由于不正確使用安全帽造成傷亡的事例。
3.3 糾正不安全行為習(xí)慣
在安全帽質(zhì)量有保證的情況下,大部分的事故都是因?yàn)椴徽_的使用導(dǎo)致的。因此要把員工是否正確穿戴安全帽作為日常安全檢查的內(nèi)容。研究表明,強(qiáng)化違章行為的監(jiān)督與處罰是干預(yù)不安全行為的有效措施。對(duì)于違反安全管理規(guī)定的人員加強(qiáng)教育并采取處罰措施。除此之外,定期對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)有助于提高他們的安全帽知識(shí)、正確佩戴的意識(shí),養(yǎng)成主動(dòng)佩戴安全帽的好習(xí)慣。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一般性地介紹些安全生產(chǎn)常識(shí),而是要對(duì)員工關(guān)于如何正確使用安全帽進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),將不正確佩戴安全帽的后果告訴員工。
從以下3部分對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn):首先向員工介紹安全帽的組成結(jié)構(gòu)和安全帽的防護(hù)作用,通過(guò)視頻、動(dòng)畫(huà)等直觀(guān)方式將事故案例展示給員工,讓其了解不正確佩戴安全帽導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,提高正確佩戴的意識(shí);其次向員工講解正確佩戴安全帽的步驟、什么時(shí)間、什么地點(diǎn)需要佩戴,必要時(shí)進(jìn)行佩戴訓(xùn)練;最后向員工講解安全帽日常使用保管中的注意事項(xiàng)。